Pico在抖音上进行了大规模的曝光，并且将演示场景集中在了家庭娱乐上，对应的标签是新奇、好玩、逼真、动感等等。同时有数据显示，“玩VR 选Pico”话题的用户画像中，男性观众的占比为32.9%，女性观众达到了67.91%，在人群上没有刻意瞄准男性消费者
也就是说，字节跳动主导的Pico不再像Oculus那样以游戏为切入点，不再首先满足对数码产品感兴趣的男性消费者，在销量和活跃用户达到一定的量级后，才在内容上向视频、社交等泛娱乐方向转移。
目前Pico应用商店里的应用仍然以游戏为主，但Pico已经筹备了多场虚拟演唱会，推出了多人实时唱歌软件《PartyOn》、XR多人远程交互系统平台《xSpaces》等应用。既然无法在短期内创造新的用户体验，理性的选择正是“搬运现实”，将线下的演唱会、KTV、看电影等需求直接搬运到虚拟世界，甚至让用户在VR里刷抖音，继而形成差异化的内容优势，在Oculus的“生态高墙”外筑起另一道高墙。
站在字节跳动的立场上，在元宇宙还是一个“噱头”的时候，一面依靠流量曝光和线上线下的渠道谋取销量，一面将自家独特的内容生态移植到VR产品中，以期实现销量和内容生态上实现双线扩张，抢先占领用户心智和市场话语权，或许是最适合中国市场的法则，也是字节跳动的禀赋所在。
不可否认字节跳动另辟蹊径的信心和勇气，倘若VR设备能够从极客玩家走向普通家庭，无疑有利于中国VR产业的崛起。但一个行业的“繁荣”靠的不单是销量，而是爆款的诞生与用户习惯的养成，至于字节跳动的思路是否正确，能否在销量和内容上砸开消费级VR的大门，目前还没有明晰的答案。
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