今天开会复盘本月工作, 各个组上去轮番演示
我演示时, 提到了因为本月加的工作比较多, 有一个原定任务没有按时完成, 领导直接就开口让扣相关人员的绩效, 我求情几次, 还是没用
下来后整个人都陷入反思中, 感觉对不起组员, 顺势又想到很多
当这个小组长以来, 需要决断需要狠心, 需要各种沟通交流, 组员也不全听话, 一有啥事儿就要做 PPT 做报告啥的
好处? 也就一个不用担心被组长定绩效吧? 但是当组长也会被更高的领导定绩效啊
加薪啥的, 似乎也没有这方面的好处
而且我本身就不是当管理层的性格, 做一个普通员工安静做自己的事儿反而更安心, 加点钱换我的心态, 我也不想换啊
还有, 组内各方面工作的兼顾, 以及发现其中的问题, 也是我能力往往难以照顾到的地方
总之, 后续会议中我就一直在想这些, 整个人都陷入了反思的深渊中
都想好自己怎么向领导辞小组长一职的说辞了, 就如实说自己能力和心态都力有不逮
后续又思维发散到两方面
1. 没有管理方面的琐事缠身的轻松
2. 主动提这个, 会不会给领导印象不好, 没有管理职务了, 会不会更容易被辞
又想, 要不要问问家里人
又想, 不应该搅扰家里人
哎, 生活中的我是如此脆弱, 这样一件事儿就让我脑子乱成一团浆糊
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