周总，你好。希望你能看到这个帖子。我觉得neo3的定价太失败了。价位应该定在1999。（64g版本）。理论上每台没有利润甚至有亏损。但是效果是不一样的。因为这个价格比quest2的价格低。neo3将成为全球最有性价比的vr一体机。现在fb正在加大vrar的投入，未来绝对是一个大的风口。现在需要的就是抢占市场，抢用户。现在neo3最大的问题是生态不行，资源和quest不是一个级别。生态发展慢的一个原因就是体量太小很多游戏厂商不愿意做游戏适配，其实中国是一个非常大的市场，想建设生态是非常有发展空间的。价格干到1999炒最有性价比的vr。然后去找各个大v还有网红博主，送机器去做体验评测。（同时去市场里找用户需求和产品不足）必须把产品营销成行业爆点，也让一些后来者知难而退。第二部，需要结合特定应用做赏金任务，比如乒乓球，弄个小比赛。奖金5-10万。健身应用可以满多长时间领红包。等等。让应用活跃行提升。第三部，可以特定针对亲子市场制作一些教育体验亲子类的应用，星空馆，海洋馆，已经有了，再加一些地理历史类的科普应用（虽然我不会，理论上不复杂）。可以直接拿下青少年的市场。我觉得上述操作可以很短时间，三个月吧，积累百万级别的客户。未来一年可以到500万级别。平台要做成苹果那种封闭行的平台，享受更多应用分成。最大的价值是vr社交。完全可以打破微信的垄断，重新创造一个生态体系，那样价值可就非常大了。不是现在这点亏损可比的，未来做vr短视频，用户可以自己上传视频。做vr直播。vr购物。vr商务会议。vr商品展会。有了用户的平台是不缺生态的，几乎可以把国内所有的2d游戏翻新再来一次。至于大股东，强烈建议由歌尔股份收购歌尔集团所持有的股份。希望集团不要短视，上市公司做后盾，做推广贴补，理论上1999的价格不会亏多少的。现在的这个价格太尴尬了，很多玩家都选择了quest2。能玩vr的很多会fq。虽然麻烦。但是可以直接得到更多的应用。这个vr其实很容易人传人，裂变营销的。想想小米的第一代手机。我感觉那个时代已经来了，就看是你小鸟还是其他。当然现在你们还有一个比较好的选择，找国内的手机厂商战略入股，让他们去推广设备（这个营销比较复杂了，比较没有产品的利润，只有应用收入的分成）。看完发布会感觉贵司真的是错过了一次一战成名的机会，不知道是不是有quest2竞品专利问题还是？希望审帖通过，大家多多交流。原文转载自：【pico论坛】https://bbs.picoxr.com/post/42959
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